سربار یکی از سریع‌ترین راه‌ها برای افزایش سرعت سوختن و کوچک کردن مسیر است. در نتیجه، استخدام کمکی که به آن نیاز دارید، معمولاً کاری بزرگ به نظر می رسد. می‌خواهید مطمئن شوید که فردی را با تخصص مورد نیاز خود جذب می‌کنید تا بتوانید بازده سرمایه‌گذاری در حقوق او را ببینید. در عین حال، می‌خواهید مطمئن شوید که آنها یک فرهنگ مناسب هستند که مأموریت استارت‌آپ شما را پذیرفته‌اند.
در نهایت، استخدام چیزی است که همه بنیانگذاران در مراحل اولیه باید به دقت در نظر بگیرند. داشتیم استراق سمع می کردیم راکش شاه بیایید دقیقاً در مورد آن صحبت کنیم. او به عنوان یک مدیر مالی پاره وقت، تجربه گسترده ای در کمک به استارت آپ ها دارد که تیم مالی خود را به روشی درست در زمان مناسب رشد دهند. اگر فکر کرده اید چه کسی را برای فعالیت مالی خود استخدام کنید و چه زمانی آن تماس را برقرار کنید، شاه راهنمایی هایی ارائه می دهد که می تواند کمک کند.
چه کسی را استخدام کنیم – و چه زمانی
به طور کلی شاه توصیه می کند که در مراحل مقدماتی و اولیه تا حد امکان لاغر بمانید. یعنی منتظر استخدام نیروی متخصص مالی باشید. او می‌گوید که بیشتر از همه، استارت‌آپ‌های در مراحل اولیه به یک تیم حسابداری برای کمک به حسابداری و تشکیل پرونده مالیاتی نیاز دارند.
او پیشنهاد می‌کند که در پایان جمع‌آوری سرمایه سری A یا سری B، شروع به فکر کردن در مورد گسترش عملکرد مالی خود کنید در آن مرحله، او می‌گوید که استارت‌آپ‌ها معمولاً از انتخاب یکی از این دو مسیر سود می‌برند.
استخدام معاون امور مالی
اگر به دنبال این هستید که اولین مدیر مالی خود را به یک شخص داخلی تمام وقت تبدیل کنید، شاه پیشنهاد می کند یک معاون مالی استخدام کنید. نقش معاون اول خط بین استراتژی و تصمیم گیری سطح بالا (مثل یک مدیر ارشد مالی) و شخصی که بسیار با کتاب های شما (مثل یک کنترل کننده) در آمیخته است.
از آنها با یک شرکت حسابداری برون سپاری پشتیبان تهیه کنید تا اطمینان حاصل شود که معاون شما می تواند سطح لازم را به جای اینکه بیش از حد درگیر اصول اولیه شود، حفظ کند. این حسابداری می تواند نیازهای حسابداری و مالیاتی شما را برطرف کند. این به نوبه خود، CFO شما را آزاد می کند تا روندها را تجزیه و تحلیل کند، بازار را ارزیابی کند و اقدامات دیگری را انجام دهد که می تواند منجر به تصمیم گیری قوی شود. همچنین به VP شما پهنای باند بیشتری می‌دهد تا با سرمایه‌گذاران تعامل داشته باشد و هرگونه درخواست متمرکز مالی از آنها را ارائه کند.
اگر به سمت معاون امور مالی بروید، شاه توصیه می کند که دومین مدیر مالی خود را برای برنامه ریزی و تحلیل مالی (FP&A) استخدام کنید. همانطور که کارکنان مالی بیشتری را از آنجا استخدام می کنید، همه آنها می توانند به معاون شما گزارش دهند.
شروع با یک مدیر مالی جزئی
از سوی دیگر، شاه می‌گوید استارت‌آپ‌ها می‌توانند برای استخدام تمام وقت منتظر بمانند و در عوض آن را انتخاب کنند بخش CFO. این شخص بر اساس نیاز کار می کند و تخصص یک CFO را بدون پرداخت حقوق و مزایا تمام وقت به شرکت شما ارائه می دهد.
این مدیر مالی پاره وقت برای هدایت استارتاپ شما در مسیر موفقیت مالی کار می کند. شاه می گوید که یک خوب به همه موارد زیر کمک می کند:
- مدل سازی مالی
- پیش بینی جریان نقدی
- فرآیندها و رویه‌هایی قوی ایجاد کنید که می‌توانند با رشد بخش مالی شما مقیاس شوند
- استخدام افراد مناسب برای افزودن به عملکرد مالی شما در زمان مناسب
شاه با داشتن یک مدیر مالی نیمه وقت خوب، برای اولین بار به استخدام یک مدیر مالی تمام وقت توصیه می کند. این شخص می تواند حسابداری، حقوق و دستمزد و A/P و A/R شما را مدیریت کند، در حالی که مدیر مالی نیمه وقت شما بر مدل سازی و پیش بینی مالی تمرکز دارد. به این ترتیب، شما فردی را دریافت می کنید که به وظایف مالی روزانه شما همراه با راهنمایی استراتژیک سطح بالا اختصاص دارد.
برای راهنمایی بیشتر در مورد ایجاد تیم مالی شما، ما در اختیار داریم راهنمای سازماندهی این بخش با مقیاس.
پیدا کردن افراد مناسب
زمانی که برای استخدام کارمندان مالی در استارت آپ خود احساس فشار می کنید، احتمالاً نیاز به آن شخص شدیدتر می شود. نیاز به استخدام نیروی متخصص مالی معمولاً نشان می دهد که شما یا در حال رشد هستید، یا به کمک مدیریت نیاز دارید، یا به دلیل تنگ بودن باند، تحت فشار هستید.
در هر صورت، احساس فوریت برای ایجاد این استخدام وجود دارد. با این حال، شما نباید در این فرآیند عجله کنید.
وقت بگذارید و نامزدها را بشناسید. اگر مطمئن نیستید که گزینه خوبی دارید، گزینه های خود را گسترش دهید. اینجاست که لینکدین، تابلوهای شغلی مانند ZipRecruiter، Monster و Indeed و استخدام کنندگان کمک می کنند. ارزش سرمایه گذاری اندکی را برای ساختن یک استخر نامزد قوی دارد. در حالت ایده‌آل، فردی که استخدام می‌کنید برای چندین دهه در کنار شرکت شما خواهد بود. شما می خواهید مطمئن شوید که انتخاب های خوبی پیدا می کنید.
هنگامی که فرآیند مصاحبه را شروع می کنید، شاه می گوید باید به دنبال برخی ویژگی های خاص باشید. او دیده است که استارت‌آپ‌ها زمانی موفق می‌شوند که مطمئن شوند اولین استخدام مالی آنها همه موارد زیر را دارد:
- اشتیاق: آیا این شخص در مورد کار هیجان زده است؟ آیا آنها واقعاً به مأموریت شما به عنوان یک استارتاپ اعتقاد دارند؟ کسی که واقعاً به کاری که شما انجام می‌دهید اهمیت می‌دهد، احتمالاً خودش کار خوبی انجام می‌دهد.
- رضایت از خوداشتغالی: شاه می‌گوید در روزهای اولیه استارت‌آپ، کار کردن به عنوان تنها کارمند مالی می‌تواند منزوی باشد. به دنبال استخدامی باشید که در هنگام کار مستقل پیشرفت کند و فردی خود شروع کننده باشد که برای انجام کارها به انگیزه دیگران نیاز ندارد.
- ماندگاری: تعداد بسیار کمی از استارت‌آپ‌ها شانس مستقیمی برای موفقیت دارند. به دنبال نامزدی باشید که بتواند فراز و نشیب های کار در یک شرکت جوان را تحمل کند.
- تناسب فرهنگی: شاه می گوید این مهم است، اما سه ویژگی دیگر به همان اندازه مهم هستند. کسی را استخدام نکنید که تجربه مورد نظر شما را روی کاغذ داشته باشد، اما فرهنگ مناسب تیم شما نیست یا مشتاق کمک به پیشرفت شرکت شما نیست.
یک چیز دیگر: کسی را خیلی جوان استخدام نکنید
شاه می‌گوید که یک اشتباه رایج استارت‌آپ‌ها را هنگام استخدام اولین کارمند مالی خود دیده است: آوردن فردی خیلی جوان.
در حالی که این ممکن است راهی خوب برای پس انداز پول به نظر برسد، تصور نکنید که این شخص می تواند مجموعه مهارت های خود را با کسب و کار شما گسترش دهد. ایجاد فرآیندها و رویه هایی که بخش مالی به آن نیاز دارد یک کار تخصصی است. اکثر مردم نمی دانند چگونه این کار را انجام دهند.
و اگر فرصت ایجاد یک پایه خوب برای عملکرد مالی خود را از دست بدهید، در نهایت مجبور خواهید بود فردی ارشدتر را استخدام کنید تا بیاید و مسائل را اصلاح کند. استخدام خیلی جوان اغلب در دراز مدت هزینه بیشتری را به همراه دارد.
همانطور که شرکت خود را افزایش می دهید، انجام کارهای درست در زمان مناسب، به ویژه در بخش مالی شما اهمیت دارد. و اگر استارتاپ شما به سرعت در حال رشد است، ممکن است همه اینها به سرعت اتفاق بیفتد. شما می خواهید تیمی داشته باشید که بتوانید به آن تکیه کنید که بداند چه کاری باید انجام شود و چگونه آن را انجام دهد.
اینجا جایی است که CFO راه طولانی را طی می کند. برای دریافت این تخصص مالی سطح بالا بدون هزینه بسته غرامت تمام وقت، از تیم ما بپرسید در مورد خدمات مشاوره ای مدیر مالی شاه.