امسال، Shay CPA میزبان سومین نشست سالانه شرکت خود در قلب شهر نیویورک بود، رویدادی پر از یادگیری، ارتباط و جشن. از ارائه‌های جذاب گرفته تا کارگاه‌های جذاب تیم‌سازی و یک روز پایانی مملو از سرگرمی، این اعتکاف به تیم عمدتاً دوردست ما فرصت پیوند، تأمل و نگاه کردن به آینده را داد.
روز 1: تأمل در رشد و علامت گذاری نقاط عطف
تیم Shay CPA (از چپ به راست) Jay، Grace، Surendra، Nina، Kimberly، Akshay و Delys
عقب نشینی در هادسون یاردز آغاز شد، مکانی پر جنب و جوش و پر جنب و جوش که کاملاً لحن گردهمایی ما را تنظیم کرد. مدیرعامل ما، Akshay Srimanker، روز خود را با همراهی ما در سفر Shay CPA در سال گذشته، برجسته کردن دستاوردهای کلیدی، تعیین اهداف بلندپروازانه برای آینده و جشن گرفتن موفقیت شرکت آغاز کرد. 10 سالگی. این لحظه بیش از یک بازتاب بود. این جشن رشد ما به عنوان یک شرکت و دستاوردهای مهمی بود که با هم به دست آورده ایم.
صحبت از نقاط عطف، ما همچنین برای جشن گرفتن دستاوردهای حرفه ای تیم خود در سال گذشته زمان گذاشتیم. گریس او اخیراً به حسابدار ارتقا یافت و از او تجلیل شد هفتمین سالگردکه در روز اول عقب نشینی ما اتفاق افتاد. جی همچنین اخیراً ارتقاء یافت مدیر مالیاتو سورندرا اوایل آن ماه سومین سالگرد خود را با ما جشن گرفت – هر دستاوردی دلایل بیشتری برای جشن گرفتن به همراه دارد.
ما همچنین هیجان زده بودیم که تیم راه دور خود را در خارج از کشور وارد کنیم، رنی، جیک و کلراز طریق چت تصویری برای شرکت در جشن های عقب نشینی!
یک محیط یادگیری مستمر
آن روز فقط نگاه کردن به گذشته نبود. این در مورد یادگیری و به اشتراک گذاری است، با تیم ما که ارائه های روشنگری را رهبری می کند:
مدیر مالیاتی ما، جی، نگاهی عمیق به آن ارائه کرد IRC بخش 41 اعتبار مالیاتی تحقیق و توسعهتجزیه این مشوق مالیاتی مهم و شرایط لازم برای مطالبه آن. او همچنین نحوه همکاری نزدیک تیم ما با کسب و کارها را به اشتراک گذاشت تا به آنها کمک کند تا از فرصت های اعتبار مالیاتی تحقیق و توسعه خود نهایت استفاده را ببرند. تنها در سال 2022، Shay CPA با بیش از 20 شرکت همکاری کرد و به آنها کمک کرد تا بیش از 1.5 میلیون دلار وام ترکیبی را تضمین کنند. برای کسب اطلاعات بیشتر، راهنمای جامع ما در مورد اعتبار مالیاتی تحقیق و توسعه و اینکه چگونه می تواند برای کسب و کار شما مفید باشد را ببینید.
حسابدار ما، گریسهمراه با حسابدار ما کلریک سمینار عمیق در مورد ASC 842، استاندارد جدید GAAP ایالات متحده برای حسابداری اجاره. آنها یک تفکیک جامع از تغییرات کلیدی ارائه شده توسط ASC 842 ارائه کردند، تفاوت‌های بین انواع مختلف اجاره‌نامه را بررسی کردند، و بینش‌هایی را در مورد اینکه تیم ما چگونه این استانداردها را در شیوه‌های حسابداری ما اعمال می‌کند، به اشتراک گذاشتند. اگرچه گریس و کلر بینش ارزشمندی را در مورد ASC 842 ارائه کردند، اما آنها فقط سطح حسابداری GAAP را خراش دادند. برای غواصی عمیق تر در این اصول، راهنمای جامع ما برای حسابداری GAAP را بررسی کنید، که وضوح بیشتری را در پیمایش این استانداردهای اصلی ارائه می دهد.
مدیر عملیات و بازاریابی ما، نینا، رهبری یک جلسه پویا در بهترین روش ها برای ارتباط با مشتری. او اصول ارتباط موثر را همراه با تکنیک ها و استراتژی های پیشرفته برای حفظ روابط قوی با مشتری پوشش داد. نینا با تجربه و مثال‌های واقعی خود، ابزارهای عملی و بهترین شیوه‌ها را ارائه کرد که تیم ما را قادر می‌سازد تا به ارائه ارتباطات شفاف، حرفه‌ای و تاثیرگذار برای مشتریانی که به ما اعتماد دارند، ادامه دهد.
هماهنگ کننده بازاریابی ما، غذاهای لذیذنگاهی دقیق به امسال بیندازید بازاریابی و طراحی دستاوردها او با برجسته کردن رشد ما در تعامل با مخاطب، تحلیل عمیقی از عملکرد و معیارهای محتوای ما ارائه کرد. Delis همچنین برخی از پروژه های طراحی ما را به نمایش گذاشت، از جمله پست های کلیدی در اینستاگرام و لینکدین ما که نشان دهنده خلاقیت و دقت است که تلاش های بازاریابی ما را هدایت می کند.
اگرچه این یک تیم تا حد زیادی از راه دور بود، اما گردهمایی حضوری فضایی مشارکتی و پرانرژی ایجاد کرد. ما هادسون یاردز را کاوش کردیم، از مناظر، گفتگو و فرصتی برای پیوند خانوادگی با هدفی مشترک لذت بردیم.
روز دوم: توانمندسازی رهبری با استفانی ویراشو
پس از یک روز ارائه و تأمل، روز دوم را به رشد شخصی و حرفه ای با کارگاه رهبری یک روزه به رهبری استفانی ویراشو اختصاص دادیم. توانمندسازی SV. استفانی که به‌خاطر مربیگری اجرایی‌اش شناخته می‌شود، سطح بالایی از انرژی و بینش را به ارمغان آورد که در هر یک از ما طنین انداز شد.
کارگاه او بر درک پویایی تیم، بررسی سبک های رهبری، و تقویت همکاری بهتر از طریق اعتماد و ارتباطات متمرکز بود. از طریق یک سری فعالیت‌ها و بحث‌های تیم‌سازی، ما نه تنها یاد گرفتیم که چگونه بهتر از یکدیگر حمایت کنیم، بلکه چگونه از نقاط قوت جمعی خود برای دستیابی به اهداف شرکت استفاده کنیم.
توانایی استفانی برای ایجاد فضایی فراگیر و امن به ما کمک کرد تا زمینه‌های رشد شخصی را که منجر به ارتباطات عمیق‌تر در تیم می‌شود، کشف کنیم. در پایان روز، ما احساس همسویی، قدرت و آمادگی بیشتری برای مقابله با چالش‌های جدید می‌کردیم.
روز 3: پیوند تیمی و سرگرمی در کوئینز
پس از دو روز یادگیری و رشد، روز سوم همه چیز در مورد سرگرمی و آرامش بود! روز را با خزیدن غذا شروع کردیم مرکز خرید تانگرام در کوئینزجایی که ما از انواع لقمه های خوشمزه از فروشندگان مختلف لذت بردیم. این محیط معمولی و آرام به ما این امکان را می‌دهد تا در حین به اشتراک گذاشتن خنده‌ها و داستان‌ها، با غذاهای مورد علاقه‌مان ارتباط برقرار کنیم.
سپس به پارک فلاشینگ میدوز رفتیم، جایی که خورشید را غرق کردیم، درگیر گفتگوی دوستانه شدیم و کمی وقت گذاشتیم تا زیبایی روز را درک کنیم. عقب نشینی با سفر به سیتی فیلد به پایان رسید و در یک بازی هیجان انگیز مقابل آتلانتا بریوز، متس را تشویق کردیم. تماشای برد متس بهترین راه برای پایان دادن به عقب نشینی بود و همه ما را با خاطرات ماندگار و انرژی تازه برای سال آینده باقی گذاشت.
نگاه به جلو
سومین استراحت سالانه ما فقط برای استراحت نبود. این در مورد تقویت پیوندهایمان، تنظیم مجدد اهداف و یادآوری به خودمان بود که چرا دوست داریم با هم کار کنیم. همانطور که ما به ایستگاه های کاری خود باز می گردیم، انرژی و ارتباطات ایجاد شده در این سه روز به شور و اشتیاق ما برای سال آینده دامن می زند. ما در حال حاضر مشتاقانه منتظر عقب نشینی بعدی هستیم. علاقه مند به پیوستن به تیمی هستید که برای رشد، همکاری و جامعه ارزش قائل است؟ فرصت های شغلی را با ما کاوش کنید و ما را در اینستاگرام و لینکدین دنبال کنید تا در ارتباط باشید.